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本項目位于拱墅區(qū)石橋街道東新路與長浜路交叉口，即現(xiàn)在的亞運電競場館邊。該項目實際開工日期為2020年8月1日，2023年8月28日五方主體驗收完成，在順利完成分戶驗收、消防第三方驗收、規(guī)劃驗收后，于2023年11月27日進行了綜合驗收，順利通過驗收。
燈塔單元XC0705-R21-05地塊拆遷安置房項目為甘長苑拆遷用房，用地面積37603平方米，總建筑面積191092.13平方米，包含15幢19-25層住宅及1-3層配套用房、物業(yè)經(jīng)營用房及2層地下室組成，配置戶型共660戶，采用鋼筋混凝土框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，鉆孔灌注樁施工。
項目監(jiān)理工作開展期間，總監(jiān)針對監(jiān)理部人員梳理好公司危大工程監(jiān)管要求及日常監(jiān)理工作交底，做好幫帶工作，營造良好氛圍，努力讓每位同事在做好自己職責(zé)工作上都能有所提升、有所收獲！
該項目我方監(jiān)理的樓棟數(shù)比較多，現(xiàn)場監(jiān)理部人員需要充分利用：總監(jiān)總代重點把控現(xiàn)場危大工程的監(jiān)管程序、關(guān)鍵節(jié)點及日常代建方的溝通，施工方的協(xié)調(diào)工作；每月根據(jù)項目重點及時疏通監(jiān)理要點。項目專監(jiān)帶著監(jiān)理員需要對各自負(fù)責(zé)區(qū)域的材料進場、工序驗收，日常巡查、旁站監(jiān)理等都要多方面顧及，我們采取了南北分區(qū)的大監(jiān)管及相互配合的模式，資料員則需要跟進現(xiàn)場資料的同步管理及浙里建、代建方的智慧營造等各項APP的資料上傳；大家根據(jù)設(shè)計文件、監(jiān)理細(xì)則要求各司其責(zé)，做好質(zhì)量把關(guān)。
根據(jù)合同要求，我方積極配合綠城代建公司參加項目季度飛檢，大家分好樓棟，逐棟逐層的掃樓，發(fā)現(xiàn)并記錄問題，及時督促施工方整改到位。
安全生產(chǎn)、預(yù)防為主，重點還是各參建方思想上的重視度，過程中的落實到位。我們在過程中主要監(jiān)理工作：1）根據(jù)項目危大工程清單，明白各階段的管理重點：深基坑、土方開挖、高大支模架的搭設(shè)、塔吊、起重機械、懸挑外架、吊籃等等的施工專項方案需要仔細(xì)與現(xiàn)場核查，避免觸碰原則紅線；2）重視質(zhì)監(jiān)站、政府部分發(fā)布的安全質(zhì)量生產(chǎn)相關(guān)文件，做好監(jiān)理方可行的到位措施（工程暫停令、監(jiān)理通知單、備忘錄等），對現(xiàn)場存有安全隱患的問題及時反饋給相應(yīng)的建設(shè)方、施工方，根據(jù)隱患問題大小也可尋求公司領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)監(jiān)站監(jiān)管對接人的幫助；3）關(guān)注特種人員的進場施工和合理合規(guī)流程資料；4）日常監(jiān)理過程中，要求監(jiān)理部人員對現(xiàn)場的安全問題不論大小必須思想重視，大家多一雙眼睛就會少一處隱患，畢竟安全專監(jiān)一人涉及巡查范圍、頻率有限，加強相互探討更是一種學(xué)習(xí)和提升！
根據(jù)項目進度要求，督促施工單位制定切實可行的施工年度計劃、月度計劃，周計劃等，要求施工方根據(jù)近階段工序需求落實好“人、材、機”等各項資源投入的準(zhǔn)備工作。通過監(jiān)理例會、月度會議追蹤各項工作落實情況，推遲滯后的原因分析，督促施工方及時采取糾偏措施；根據(jù)實際情況我方簽發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知單等要求施工方回復(fù)人員不足、工種材料的進場計劃及安排，留下監(jiān)管痕跡。
由于本項目臨近杭州電競場館，我們也積極配合亞保辦、城投公司及代建管理公司做好相關(guān)工作：亞運倒計時100天的燈光美化工程、地下室場地借用保障管理等協(xié)調(diào)工作，為杭州亞運圓滿完成出了一份力！
項目已接近尾聲，我們秉承公司發(fā)展理念，認(rèn)真履行最后階段的監(jiān)理工作，將繼續(xù)努力為業(yè)主們提供一個保質(zhì)保量、舒適宜居的生活居住環(huán)境！
