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中國京杭大運(yùn)河博物院（暫名）二期工程項(xiàng)目位于杭州市拱墅區(qū)三里洋路和麗水路交叉路口，總建筑面積175650平方米，地上建筑面積107700平方米，地下面積67950平方米。項(xiàng)目為高層建筑，地上共15層，地下共2層。項(xiàng)目處于主體施工階段，結(jié)構(gòu)體系分為塔樓部分屬于框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，裙樓展廳是少墻大跨度鋼結(jié)構(gòu)體系，地下室為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。
為認(rèn)真貫徹省委省政府、市委市政府關(guān)于亞運(yùn)籌辦工作的決策部署，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工地環(huán)境秩序治理工作，以最佳狀態(tài)迎接杭州亞運(yùn)會(huì)的召開，本項(xiàng)目根據(jù)《關(guān)于開展杭州市建筑施工亞運(yùn)會(huì)臨戰(zhàn)階段集中攻堅(jiān)整治行動(dòng)的通知》、《杭州市亞（殘）運(yùn)會(huì)建筑施工安全生產(chǎn)保障方案》（杭建工發(fā)〔2023〕111 號(hào)）和《關(guān)于開展“‘兩個(gè)一律’除風(fēng)險(xiǎn)決戰(zhàn)決勝護(hù)亞運(yùn)”攻堅(jiān)行動(dòng)的通知》（杭安委〔2023〕8號(hào)）的精神，監(jiān)理單位會(huì)同建設(shè)和EPC聯(lián)合體召開多次專項(xiàng)會(huì)議，制定了本項(xiàng)目亞運(yùn)期間項(xiàng)目管理明細(xì)。根據(jù)市建委文件要求，編制了“亞運(yùn)會(huì)期間危大工程清單”以及經(jīng)監(jiān)理審批的12本亞運(yùn)期間專項(xiàng)的危大工程施工方案，確保施工有清單，作業(yè)有方案。各參建單位主要負(fù)責(zé)人按照文件要求靠前指揮落實(shí)值班值守，質(zhì)安保體系人員落實(shí)好各自的崗位職責(zé)，確保工人作業(yè)有監(jiān)督。
在進(jìn)度管控上，本項(xiàng)目正處于地上主體結(jié)構(gòu)施工階段，為確保亞運(yùn)期間不停工，前期項(xiàng)目部各參建單位精誠團(tuán)結(jié)，按照亞運(yùn)期間保障城市生產(chǎn)生活、重大項(xiàng)目、重要工地建設(shè)、特殊行業(yè)等特殊情況需進(jìn)入亞運(yùn)限行區(qū)域道路行駛的受限貨車的要求，積極申報(bào)“白名單”，按照市建委要求編制一工地一方案，提前儲(chǔ)備鋼筋等材料，商議亞運(yùn)期間原材料供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)申報(bào)的車輛白名單有計(jì)劃得進(jìn)場(chǎng)鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件及其他必要原材料，做到亞運(yùn)期間原材料供應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)施工相適應(yīng)。深入理解亞運(yùn)期間交通管制和夜間施工的管控方案，提前督促EPC聯(lián)合體做好澆筑區(qū)塊劃分工作，加強(qiáng)與混凝土廠家溝通聯(lián)系，確保各區(qū)塊混凝土的連續(xù)澆筑?？傮w來講，項(xiàng)目監(jiān)理部按照項(xiàng)目實(shí)際情況和亞運(yùn)期間 的相關(guān)要求，督促施工單位統(tǒng)籌安排現(xiàn)場(chǎng)人、材、機(jī)等資源儲(chǔ)備及供應(yīng)，并提出合理化建議。監(jiān)理內(nèi)部做到每個(gè)分區(qū)專人負(fù)責(zé)，每日根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃對(duì)比現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度，留存影像資料并匯報(bào)進(jìn)度是否符合預(yù)期，發(fā)現(xiàn)滯后等問題及時(shí)反饋，對(duì)于材料未到場(chǎng)的及時(shí)跟蹤到位，了解供應(yīng)信息，督促施工單位做好人員的調(diào)整，保證進(jìn)度按期施工。
在質(zhì)量管控上，加強(qiáng)原材進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收控制，現(xiàn)場(chǎng)送樣時(shí)監(jiān)理必須在場(chǎng)見證，嚴(yán)格對(duì)各個(gè)工序進(jìn)行驗(yàn)收。結(jié)構(gòu)施工過程中對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站，澆筑混凝土建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位帶班領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)旁站；每周周二進(jìn)行質(zhì)量專項(xiàng)巡檢，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量通病，要求施工單位加強(qiáng)交底及過程管理，落實(shí)到操作層，避免出現(xiàn)返工；針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要求EPC聯(lián)合體加強(qiáng)自檢，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)合格后，方可進(jìn)入下一道工序施工。持續(xù)做好亞運(yùn)期間的高質(zhì)量施工。
從2023年9月8日起項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理和施工單位帶班領(lǐng)導(dǎo)常駐現(xiàn)場(chǎng)，組織各參建單位根據(jù)文件要求做好自查自糾，確保外部檢查不失分不停工不影響項(xiàng)目推進(jìn)。
在安全管控上，監(jiān)理部在項(xiàng)目管理上遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分類指導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、動(dòng)態(tài)管理的原則。設(shè)置專門的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組管理體系，做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備，對(duì)于如：火災(zāi)、防汛防臺(tái)、食物中毒、群體性事件、交通事故等做好應(yīng)急預(yù)案；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵、施工過程中產(chǎn)生的噪聲等污染因素做好管控；在施工單位做好自查自糾的基礎(chǔ)上，監(jiān)理部在做好周安全檢查和每日巡查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋，監(jiān)督整改落實(shí)，及時(shí)閉合；要求EPC單位與政府部門做好信息暢通，對(duì)大門門衛(wèi)加強(qiáng)交底，嚴(yán)格落實(shí)值班值守；監(jiān)督EPC單位嚴(yán)格落實(shí)“亞運(yùn)”期間工地施工管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源分析和識(shí)別，對(duì)于超危大工程施工落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人授權(quán)，主要的負(fù)責(zé)人均需到崗旁站監(jiān)督，提前進(jìn)行勞務(wù)班組摸排，落實(shí)工人維穩(wěn)，監(jiān)督每日班前教育；落實(shí)好企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查工作，針對(duì)項(xiàng)目每日危大工程進(jìn)行巡視檢查和旁站管理，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行“每日一報(bào)”機(jī)制，確保每天形成一份當(dāng)天檢查記錄，并對(duì)提出的問題閉環(huán)管理。
公司對(duì)本項(xiàng)目亞運(yùn)期間的施工提供了大力的支持，企業(yè)帶班領(lǐng)導(dǎo)駐場(chǎng)，巡檢組定期對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量安全文明進(jìn)行巡檢，并開具質(zhì)量安全文明隱患整改通知單。
在亞運(yùn)期間要保證項(xiàng)目正常推進(jìn)面臨著多方面的挑戰(zhàn)，但是項(xiàng)目各部門統(tǒng)一明確目標(biāo)，項(xiàng)目各單位協(xié)作分工，開展多次會(huì)議制定計(jì)劃，遇到問題多方及時(shí)溝通調(diào)整，在各方的共同努力下，項(xiàng)目在亞運(yùn)期間按既定好的進(jìn)度計(jì)劃順利推進(jìn)。
