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2023年3月初，公司在杭州召開(kāi)了全公司生產(chǎn)一線總監(jiān)工作考評(píng)及交流大會(huì)。會(huì)場(chǎng)設(shè)在臨安中都青山湖畔大酒店，所有生產(chǎn)一線總監(jiān)分四批來(lái)到會(huì)場(chǎng)，進(jìn)行工作履職匯報(bào)及管理經(jīng)驗(yàn)交流。
會(huì)議首日，俞總到會(huì)講話，俞總一小時(shí)二十分鐘的講話從介紹國(guó)際國(guó)內(nèi)的形勢(shì)開(kāi)始，從2020年前后3年的十大標(biāo)志性事件、話題切入分析，分析了目前基礎(chǔ)建設(shè)、土木建筑領(lǐng)域包括開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理行業(yè)的一些趨勢(shì)特點(diǎn)和生存現(xiàn)狀，著重介紹和描繪了我們自己公司發(fā)展特點(diǎn)和未來(lái)展望，指出公司近年呈現(xiàn)的發(fā)展勢(shì)頭跟公司團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、決策民主科學(xué)、措施落實(shí)可靠以及行業(yè)對(duì)公司作為的認(rèn)可密不可分，但最主要的還是靠公司有一支忠實(shí)可靠、勇挑擔(dān)子、認(rèn)真履行著業(yè)主合同內(nèi)容、時(shí)刻維護(hù)著公司利益的總監(jiān)隊(duì)伍。這支隊(duì)伍是公司生存發(fā)展的核心力量，總監(jiān)工作貫穿公司經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)全過(guò)程，是公司發(fā)展的依靠、公司希望本著“依靠誰(shuí)就為了誰(shuí)”的效益和利益邏輯，以“有為有位，待遇匹配”的公司和個(gè)人共同發(fā)展理念，支撐起公司繼續(xù)逆勢(shì)前進(jìn)的勢(shì)頭，樹(shù)立公司在市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)地位。
各位總監(jiān)對(duì)2023年的工作進(jìn)行了周詳?shù)挠?jì)劃，對(duì)2022年的工作進(jìn)行了扼要的回顧，并對(duì)自身素質(zhì)能力進(jìn)行了較客觀的評(píng)價(jià)，對(duì)公司發(fā)展提出了中肯的建議。
針對(duì)總監(jiān)提出的一些建議和要求，宋總進(jìn)行了誠(chéng)懇的答復(fù)，并表示將把許多好的建議納入到2023年公司的工作中去。
每天早上的議程都是從孔總的講話開(kāi)始，他對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)值和人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行了詳盡的解析，希望通過(guò)這次考評(píng)交流，能讓各位總監(jiān)不忘自己與公司取得雙贏的“初心”，謹(jǐn)記使命，不斷學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，成為專(zhuān)業(yè)知識(shí)豐富、自信、陽(yáng)光、喜樂(lè)、謙遜的總監(jiān)。
每天會(huì)議的后半程，資深總監(jiān)游小平分享全過(guò)程咨詢(xún)工作探討，他結(jié)合公司的相關(guān)全咨項(xiàng)目合同要求和實(shí)施情況，對(duì)全過(guò)程咨詢(xún)工作內(nèi)容中的項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)管理、造價(jià)管理、招投標(biāo)代理等內(nèi)容進(jìn)行了詳盡的解析，最后，他以“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”作為結(jié)束語(yǔ)，意味深長(zhǎng)。
同時(shí)，各位做過(guò)全過(guò)程咨詢(xún)的總監(jiān)對(duì)全過(guò)程咨詢(xún)及EPC項(xiàng)目進(jìn)行了討論交流，分享了全過(guò)程咨詢(xún)及EPC模式下設(shè)計(jì)管理、造價(jià)管理等工作經(jīng)驗(yàn)。
潘總和徐總在會(huì)上著重分析了經(jīng)營(yíng)的內(nèi)外部形勢(shì)，在聽(tīng)了各位總監(jiān)的匯報(bào)后，徐總指出：2023年公司既要拼經(jīng)營(yíng)，也要拼管理，創(chuàng)新考核形式，向管理要效益。
最后，高總肯定成績(jī)，提出要求：公司積累和勞動(dòng)生產(chǎn)率要力保增長(zhǎng)。經(jīng)營(yíng)上不接小項(xiàng)目，要走出本省市；生產(chǎn)上要優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，加大員工統(tǒng)一調(diào)配力度。要求資深總監(jiān)抽出三成精力參與公司的項(xiàng)目全覆蓋巡檢、員工內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)、全咨詢(xún)業(yè)務(wù)與實(shí)踐工作，提高公司綜合管理實(shí)力，杜絕質(zhì)量安全事故。
會(huì)議探索了新的考評(píng)形式，為2023年的工作定下了基調(diào)，對(duì)公司的發(fā)展取得了上下一致的共識(shí)！
