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隨著公司業(yè)務(wù)經(jīng)營與軟實力的同步提升，注重內(nèi)在與外在的雙向成長，近年來公司取得了穩(wěn)健的發(fā)展勢頭。再接再厲，公司今年又獲得了一大批榮譽(yù)和獎勵，并且取得了工程監(jiān)理綜合資質(zhì)…“進(jìn)步，就是永不停步；領(lǐng)先，更要步步爭先”，為滿足公司拓展全面業(yè)務(wù)的需求，技術(shù)經(jīng)驗總結(jié)、提高、傳承是當(dāng)務(wù)之急！
人力資源部與技術(shù)部門從10月初開始組織公司技術(shù)交流會，要求每個項目都能從管理、技術(shù)、工藝、模式進(jìn)行總結(jié)提煉，安排一篇技術(shù)論文進(jìn)行交流。歷經(jīng)一個多月時間，從選題、定人、到初稿上報、公司專家審核組修改返稿、再到最終稿提交進(jìn)行交流，每位作者與公司的專家組成員都精雕細(xì)琢，力求每篇文章能給參加會議的同事展示最直觀、最有效的學(xué)習(xí)與交流的信息點。
本次參加技術(shù)交流的論文一共26篇，分兩期舉辦，第一期于11月28日在公司會議室舉行，從上午9點開始至下午5.30結(jié)束，一共有16篇論文進(jìn)行交流；第二期于12月4日在公司會議室舉行，從12.30至下午5點結(jié)束，一共10篇文章進(jìn)行交流。此次交流的26名員工，有監(jiān)理員，有國注，不同年齡、不同階層、不同題材，在公司提供的這個交流會平臺上，各抒己見：有對工藝的提煉介紹，有對管理模式的總結(jié)分享。論文經(jīng)過公司專家審核組指導(dǎo)和導(dǎo)師點評后，各篇論文凝聚了更多的智慧結(jié)晶。會議由公司信息小組負(fù)責(zé)人陳緯主持。會議開場公司副總經(jīng)理宋華君對技術(shù)交流會的宗旨意義發(fā)表了講話，宋總指出：公司近年來不斷改革、發(fā)展，為迎接新的機(jī)遇、挑戰(zhàn)不同領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，要求我們公司每一位員工都要從自身出發(fā)，去學(xué)習(xí)、吸收新的技術(shù)、工藝、模式，做到精通、精準(zhǔn)、精深。在第二期交流會上，宋總對第一期中表現(xiàn)亮眼的幾篇論文表示贊許，如《混凝土主體構(gòu)件回彈檢測實操應(yīng)用探討》、《鋁合金模板安裝及優(yōu)缺點分析》、《高層建筑施工中附著式升降腳手架的應(yīng)用分析》、《承插型盤扣式鋼管支架的項目應(yīng)用》、《淺談對學(xué)校項目監(jiān)理管理的認(rèn)識》等。宋總表示，只要給予一定的機(jī)會和壓力，一些青年同志都能很好的完成各自的工作，就像這兩期展示的論文一樣，而一些資深專監(jiān)、總監(jiān)所交流的論文，又是另外一種帶著他們自己獨到的經(jīng)驗的信息點，都在這兩期中很好的傳承給了年輕一代的同志，這也是交流會的意義所在：通過交流與學(xué)習(xí)，留下寶貴的資源、傳承給更年輕的求知者。
公司總經(jīng)理俞總從交流會初期組織開始，便提出交流會意義重大，要讓每一位員工學(xué)會總結(jié)提煉、學(xué)習(xí)吸收經(jīng)驗，通過信息小組等途徑建立論文庫，對好的論文進(jìn)行收集，形成公司的寶貴資源。
對本次交流會，俞總提出六點期望：
1、我們在技術(shù)版塊做的這些工作，是想讓我們這個集體基礎(chǔ)知識更扎實，從而形成各專業(yè)版塊一定的鉆研能力；
2、在分專業(yè)版塊培訓(xùn)學(xué)習(xí)、分析研究、總結(jié)提煉的基礎(chǔ)上更系統(tǒng)地進(jìn)行梳理，努力做到覆蓋整個服務(wù)過程。尤其是PC、BIM等方向上更要具體落實到小組；
3、經(jīng)過學(xué)習(xí)鉆研、總結(jié)沉淀，讓我們的技術(shù)、經(jīng)驗有傳承；讓我們的積累在服務(wù)中更實用，并且更容易檢索，提高服務(wù)效率；讓我們的學(xué)習(xí)鉆研有平臺可實現(xiàn)。
4、培育更濃的學(xué)習(xí)氛圍，提高鉆研效率，落實到小組、分配到版塊。在超高層、深基坑、鋼結(jié)構(gòu)、大跨度、玻璃幕墻、新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料上都有人整理、收集、積累。5、讓先進(jìn)技術(shù)、管理方法、好的觀點、案例分析因我們的交流分享、付諸實踐而得到更高價值，劍會越磨越亮！
6、“工欲善其事，必先利其器”，通過一系列的技術(shù)領(lǐng)域的工作，旨在推高我公司技術(shù)服務(wù)的理論和實踐水平，能和我們在行業(yè)中的地位、影響力匹配。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和支持下，兩期交流會的作者，按交流會安排的順序，逐一登場，通過自身對所撰寫的技術(shù)、工藝或管理模式的理解，一一進(jìn)行了介紹和分享，雖然上臺交流的員工或內(nèi)斂、或自信、或健談、或沉穩(wěn)，但都將各自要表達(dá)清楚的每個細(xì)節(jié)傳達(dá)給了參加交流會的每個人，每篇文章交流結(jié)束后，由導(dǎo)師進(jìn)行點評，公司總工程師孔總做補(bǔ)充點評，讓每一篇交流的文章結(jié)合導(dǎo)師點評后更加的完善與專業(yè)，無論是不足還是贊揚，都讓與會的各位人員收獲良多。除了上述建筑行業(yè)大力推廣等技術(shù)外，此次新技術(shù)運用介紹也是一個亮點，如《玻纖增強(qiáng)石膏模盒空腔介紹》、《運河亞運公園網(wǎng)架施工質(zhì)量控制要點》等，作者從自身實際運用出發(fā)，講述過中每個人的視野，讓每個人有所學(xué)、有所悟。
寫論文很難，從自身的工作角度出發(fā)，吸收總結(jié)成一篇好的論文固己育人，難上加難?！皻q不寒無以知松柏，事不難無以知君子”，而這兩期在交流會上展示的26篇論文的作者，如嚴(yán)冬中的松柏一般，歷經(jīng)公司、自身給予的壓力，一個多月，迎難而上，在交流會中為大家展示一篇篇精雕細(xì)琢的論文。
正如孔總在交流會總結(jié)時對交流會26名作者的鼓勵：這兩期交流的26篇文章，展示出了每一人的真實水平，甚至每一篇都有足夠的水準(zhǔn)能發(fā)表在行業(yè)刊物上，這也是給予這26位作者最直接、最有力的肯定。但是孔總也提出了幾點不足：如個別文章題目太大、論文的內(nèi)容難以支撐；又如個別論文內(nèi)容有小幅度的篇幅不能對應(yīng)題目；又如有個別文章可以拆分成兩三篇更具專業(yè)性的論文等等，孔總希望每一位參加技術(shù)交流會的員工，要多向這26位作者學(xué)習(xí)，從日常接觸的工程技術(shù)、管理方式、問題出現(xiàn)與分析解決等方面出發(fā)，去學(xué)會總結(jié)與提升，多寫論文、多投稿，讓寫論文這件事規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、格式化，爭取每年每個項目都能有論文進(jìn)行交流、發(fā)表。
孔總也表示公司每一年都在努力的進(jìn)步，如高新技術(shù)企業(yè)、專利試點企業(yè)的成功申請，如今年工程監(jiān)理綜合資質(zhì)的成功申請，都讓我們公司的整體實力登上了全新的臺階，我們的員工一定要把握住這么好的平臺與機(jī)會，從現(xiàn)場實際出發(fā)，在工作的時候多思考、多研究，取得自身與公司的雙贏。
兩期的交流會，圓滿落幕，不論是26位論文作者的認(rèn)真宣講，還是公司專家和導(dǎo)師的悉心點評，亦或是與會人員的深入探討，都讓大家收獲良多。
